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协同网络使资源集成统一 滨海泰达实现数字国资转型

 

       我是天津滨海泰达物流集团的王振国，泰达物流是国家5A级综合服务型物流企业，我们的建设目标是整合资源，集成统一，在致远软件协同平台的基础上，实现流程顺畅，执行有力，为集团经营管理提供有效支撑。
       通过致远软件协同平台与异构系统之间的有效衔接，整合集团基础设施和软件平台，实现高效的业财一体化，并在此基础上进一步扩展，搭建预算管控、业务统计、合同管理、智慧党建等具有泰达物流自身特色的业务模块。由此形成了泰达物流自身的数据中心。
       通过这种方式提升数据整合度，数据同源，信息共享，加速数据资产流动，提高了运营效率，促进公司的管理从传统的事后管理变成过程管理，促进了公司管理理念和管理方式的变革。
协同·赋能
成就安全稳定、高效的集团型协同管理平台
       凭借天津滨海新区突出的区位优势和自身的强大背量，泰达物流积极开拓大商贸物流、供应链金融等新兴业务类,建立了庞大的物流基础设施。如何整合资源、集成统一，建立这些点、线、面之间的致远软件协同网络,实现流程顺畅、执行有力、数据同源的高效率运营？
覆盖全集团的协同运营中台
       泰达物流基于致远软件协同平台与异构系统之间的有效衔接,整合集团基础设施和软件平台，搭建了一个覆盖全集团的协同运营平台,过数据协调多个业务过程,提升数据整合度,加速数据资产流动,实现整体运营效率的提高，以及各项业务的规范化和系统化管理。
特色业务应用之：费用预算管理
       泰达物流在系统整合的甚础上进一步扩展,搭建预算管控、业务统计、合同管理，智慧党建等具有泰达物流自身特色的业务模块。在用预算管理方面,通过年初预算指标制定、自动化预算余额计算和预警、预算过程管控等,真正实现财务管理中预则立、不预则废的管理理念。
特色业务应用之：智慧党建管理
       通过一站式大数据分析平台,上海水利从成本管控、人员管理、进度管理、安全管理、质量管理、物资管理、设备管理、物联监测、BIM应用等多个维度,展现项目讲展状况和项目历史施工过程，最终实现对项目的信息化、数据化、智能化管理。
 
大赛点评
       泰达物流的协同运营平台建立了集团统一的信息门户、业务流程和数据标准,进而数据资产的流动、运营效率的提升让传统粗放的事后管理转变为精细化、规范化的过程管理,促进公司管理理念和管理方式的变，实现了智慧国资、数字国资的转型升级。
       了解更多致远软件协同相关信息：http://www.yonyouoa.com/
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