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园林工程行业协同解决方案


 
园林工程行业协同解决方案

 
 
行业概述:
做强战略
——坚持主业或聚焦某一细分市场,深耕细作,持续强化企业核心能力,如管理规范化、强化技术优势、人才培养、信息化等
——产业链延伸,前后向一体化,如景观设计、苗圃供应等
——强化供应链,如资源协作、物流、劳务管理等
做大战略
——地域扩张,立足一个地方向省外、国外拓展
——行业扩张,如向综合运营等领域延伸
——非相关多元化,跨行业经营,如种植、娱乐、商贸、现代服务业等
——资本运作,如投资多元等

 
企业管理和项目管理
 
 

企业管控模式

 

项目管控模式

 

 
管理难关痛:

园林工程作为工程行业类别中的一种,它也具有工程行业中普遍存在的管理难题。
 
 

特有的难关痛:

园林工程在工程行业中又比较特殊,从而对施工协同、项目协同、部门协同和跨单位协同提出了更高更广更深的

要求。
 

园林工程协同应用:

工程信息管理:主要管理处于市场商机阶段的工程概要信息,包括工程规模、工程预算、进度要求等。
 
 

投标联系申请:经营部门可在线填写投标工程的基本信息。参与投标后,登记开标信息。若中标则通知合同部门

走合同审批;未中标则流程终止。

 
 

预算管理:通过规范预算编制、费用申请、费用报销流程,达到管控部门费用使用情况,让企业费用管理更合

理,有据可查。

 
 

合同审批:合同部门可在线发起合同审批单,可实现在线的多部门多级合同会签。
 
 
 
工程项目信息总表:工程信息总部满足公司领导、相关人员随时监管工程情况的需求,并支持生成多维度的项目

横向对比表。

 
 

项目过程管控:项目过程管控是针对项目过程的管控方法和手段,随时规避项目风险、项目过程分析。通过周

报、变更单、项目任务管理,自定义流程,完成告知,项目风险及时反馈与控制,及时更新项目信息,项目建设

过程中可以随时进行项目沟通及汇报,记录可跟踪、可追溯、可查询。

 
 
 
竣工资料归档:支持设置项目归档路径,项目各阶段资料分门别类自动归档存储,根据访问权限随时调阅查看。
 
 

单位空间:通过公司的管理空间,把公司制度,最新新闻、日常公告推送到员工的阅读界面。公司动态一目了

然。

 
 

知识管理:公司把行政、人事和财务报销等制度上传到知识中心。主动推送到员工的界面。方便了员工阅读,也

实现了公司的管理制度落地。

 
 
 
园林行业客户名录-部分:
 
 

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关于致远

上海致远软件有限公司是北京致远协创软件授权的品牌加盟公司,属于北京致远在上海的服务机构,目前致远软件在全国设有35个分支机构,拥有1000多名员工,致远十三年一直专注协同管理软件产品的研发、营销、实施与服务,形成了从咨询,到产品技术和协同解决方案的全方位专业服务体系,被中国软件行业协会评为中国软件行业领军企业,是中国协同管理软件的开创者和领导者。

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